ÜBER UNS
Institutionelle Sorgfalt als Arbeitsgrundlage
Uhrengeist wurde gegründet, um Schweizer Unternehmen bei der Einordnung regulatorischer Anforderungen zu begleiten — präzise, dokumentiert und ohne Umwege.
Zur StartseiteGESCHICHTE & MISSION
Wie Uhrengeist entstanden ist
Uhrengeist wurde aus einer Beobachtung heraus gegründet: Viele Schweizer Unternehmen stehen regulatorischen Anforderungen gegenüber, ohne über das interne Fachwissen zu verfügen, diese systematisch zu bewerten. Externe Berater liefern oft Standardlösungen, die an der Realität des Unternehmens vorbeigehen.
Der Name leitet sich von der Präzisionstradition der Schweizer Uhrmacherei ab — einer Kultur, in der Sorgfalt, Methodik und Detailgenauigkeit nicht optional sind. Diese Haltung übertragen wir auf Compliance- und Governance-Arbeit: jeder Schritt dokumentiert, jede Bewertung nachvollziehbar, jedes Ergebnis belastbar.
Von Winterthur aus begleiten wir Unternehmen unterschiedlicher Grössen und Branchen. Unser Fokus liegt auf drei Leistungsfeldern: Compliance Gap Assessment, Operational Risk Mapping und Governance Framework Design. Diese Felder lassen sich einzeln beauftragen oder als aufeinander aufbauende Sequenz nutzen.
Unser Arbeitsansatz ist bewusst schmal gehalten: Wir arbeiten nicht als Vollberater in allen Rechtsfragen, sondern als spezialisierter Ansprechpartner für regulatorische Struktur und betriebliche Risikosteuerung. Diese Fokussierung erlaubt eine Tiefe, die breit aufgestellte Kanzleien selten erreichen.
Unser Leitbild
Klarheit über Vollständigkeit
Lieber wenige präzise Aussagen als umfangreiche Berichte ohne klaren Handlungsbezug.
Nachvollziehbarkeit
Jede Bewertung basiert auf dokumentierten Grundlagen, die intern wie extern standhaft sind.
Direktheit
Kein Umweg über Teams oder Tools — der direkte Kontakt zur beratenden Person bleibt erhalten.
Proportionale Lösungen
Der Umfang jeder Massnahme wird an der tatsächlichen Risikoexposition ausgerichtet — nicht an pauschalen Branchenstandards.
BERATUNGSTEAM
Die Personen hinter Uhrengeist
Markus Hauser
LEITENDER BERATER
Über zwölf Jahre Erfahrung in regulatorischer Compliance für Finanz- und Industrieunternehmen. Schwerpunkt: DSG, FINMA-Regulatorik und OR-konformes Governance-Design.
Sabine Rüegg
RISIKOMANAGEMENT
Spezialistin für operationelles Risikomanagement und Szenariomodellierung. Begleitet Unternehmen bei der strukturierten Erfassung von Risikoregistern und Mitigationsstrategien.
Thomas Kübler
GOVERNANCE & RECHT
Juristischer Hintergrund mit Fokus auf Corporate Governance. Entwickelt Ausschussmandate, Berichtswege und Entscheidungsprotokolle, ausgerichtet am Swiss Code of Best Practice.
QUALITÄTSSTANDARDS
Welchen Massstäben wir unsere Arbeit unterziehen
Schweizer Datenschutzgesetz (DSG)
Alle Engagements werden unter Beachtung des revidierten DSG und seiner Ausführungsbestimmungen durchgeführt. Personendaten werden ausschliesslich zweckgebunden verarbeitet.
Swiss Code of Best Practice
Governance-Empfehlungen orientieren sich am Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance von Economiesuisse sowie einschlägigen SIX-Richtlinien.
Vertraulichkeit & Datensicherheit
Sämtliche Unternehmensinformationen werden unter einer Vertraulichkeitsvereinbarung behandelt. Elektronische Kommunikation erfolgt verschlüsselt.
Dokumentierte Lieferobjekte
Jedes Beratungsresultat liegt als strukturiertes Dokument vor — nachvollziehbar, aktualisierbar und für Dritte (Revisoren, Behörden, Investoren) lesbar.
Kontinuierliche Weiterbildung
Das Beratungsteam verfolgt laufend Entwicklungen in Schweizer und europäischer Regulatorik, um Klienten auf aktuellem Stand zu begleiten.
Stakeholder-Einbindung
Massnahmen und Governance-Entwürfe werden mit relevanten Stakeholdern abgestimmt, um Akzeptanz und Umsetzbarkeit sicherzustellen.
FACHLICHER HINTERGRUND
Risk & Compliance Beratung im Schweizer Kontext
Die regulatorische Landschaft für Schweizer Unternehmen hat sich in den vergangenen Jahren erheblich verdichtet. Das revidierte Datenschutzgesetz, verschärfte FINMA-Anforderungen für beaufsichtigte Institute sowie die zunehmende Überschneidung mit EU-Rahmenwerken wie der DSGVO schaffen ein Umfeld, in dem punktuelles Reagieren kaum mehr ausreicht.
Uhrengeist begleitet Unternehmen bei der strukturierten Bewertung dieser Anforderungen — unabhängig davon, ob es sich um eine erstmalige Bestandsaufnahme handelt oder um die Weiterentwicklung bestehender Governance-Strukturen. Der geografische Fokus liegt auf der Schweiz, die Methodenkompetenz deckt jedoch auch grenzüberschreitende Fragestellungen ab.
Besondere Stärke liegt in der Verbindung regulatorischer Analyse mit operativer Perspektive. Compliance-Anforderungen werden nicht als abstraktes Regelwerk betrachtet, sondern im Zusammenhang mit den tatsächlichen Geschäftsprozessen, Entscheidungsstrukturen und Risikoprofilen des jeweiligen Unternehmens bewertet.
Standort Winterthur — Zürichs grösste Nachbarstadt und Knotenpunkt zwischen Ostschweiz, Zürich und dem Mittelland — bietet Zugang zum gesamten wirtschaftlichen Kernraum der Deutschschweiz. Mandate werden sowohl vor Ort als auch im strukturierten Remote-Format bearbeitet.
Kennen Sie schon unsere Leistungen?
Compliance Gap Assessment, Operational Risk Mapping und Governance Framework Design — strukturiert dargestellt.
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